Elargir l’assiette par quatre mesures : édifier trois Hôtels des impôts dans la capitale (améliorer la présence sur le terrain), procéder à un recensement des petits redevables (IGL : forfaitaires), améliorer la gestion de ces petits redevables (développement d’une application informatique «géo-référencée» améliorant le suivi de cette population), effectuer des campagnes de sensibilisation au civisme fiscal ;
		Rénover le réseau et l’application informatique de la Direction des grandes entreprises ; former des administrateurs et les utilisateurs ;
		Soutenir les services chargés du contrôle fiscal (brigade polyvalente DGI/Douanes, Service des enquêtes et recherches, brigade nationale de vérification) ;
		Diffuser une liasse fiscale adaptée à la norme OHADA ;
		Proposer un Code des impôts rénové au Ministre de l’Economie et des Finances à l’automne 2006 ;
		Améliorer la diffusion de l’information fiscale, notamment par la création d’un site Internet et la poursuite de la publication du bulletin trimestriel des impôts.

Le plan de formation 2005 / 2006

Il est aussi ambitieux qu’en 2004 et bénéficie du soutien des mêmes bailleurs de fonds :

		Poursuite de la formation à la bureautique des agents de la capitale (Word, Excel, Publisher, Power point) ;
		Réaliser à N’Djaména deux séminaires animés par des experts français (activités de recherche ; recouvrement) ;
		Poursuivre la formation continue assurée par la Cellule permanente de formation ;
		Sensibiliser les chefs de service au management ;
		Effectuer une formation des agents de province sur trois sites ;
		Renouveler une formation à la norme comptable OHADA ;
		Renouveler le séminaire « déontologie » ;
		renouveler la «journée d’échanges avec les opérateurs économiques» ;
		Continuer à envoyer des agents aux stages et séminaires organisés par la DGI française, le CISAP et le CREDAF (centre de rencontre des directeurs d’administration fiscales).